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【2022年第30期总第240期】坚定信心谋发展 全力以赴抓落实 公司召开2022年年中工作会
时间:2022-08-13 作者:俞宗菲 阅读次数:122次

8月13日上午,公司召开2022年年中工作会,传达贯彻集团年中工作会议精神,总结回顾上半年工作,分析研究当前形势,安排部署下半年工作。公司领导班子及扩大班子成员、职能部门负责人、各直管部、分公司主要负责人参加会议,会议由公司党委委员、工会主席昂子文主持。

会议指出,今年以来,公司依托集团平台,重点关注高速公路、市政道路等项目,努力争取更多项目落地;积极推进重点项目建设,针对项目推进过程中存在的难点积极协调各方,调集资金、人员、物资支持项目建设;不断夯实各项基础管理工作,取得了一定成效;持续开展疫情防控工作,切实保障职工身体健康;排除万难提升职工薪资水平,积极做好职工思想引领工作,奋力推动公司稳健发展。

公司党委委员、常务副总经理吴军作题为《践初心 转作风 展未来 全面推动公司稳健发展》工作报告,肯定了公司上半年取得的成绩,分析了存在的问题,认真研判了当前形势。

针对下半年重点工作,吴军从五个方面提出工作要求,一是提高政治站位,坚定发展信心;二是坚持经营龙头地位,全员抓市场开拓;三是强化项目管理,提升创效水平;四是夯实基础管理,推进企业现代化建设;五是加强党的领导,持续推进作风建设。

党委副书记、副董事长、总经理黄河作题为《坚定信心谋发展,全力以赴抓落实 确保年度各项任务圆满完成》的总结讲话。他强调,下半年公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,以“稳中求进、进中求好”为主线,主动融入集团发展战略,始终坚定发展信心、积极开拓市场、抓好安全生产、落实好防风化债工作,提升公司核心竞争力。坚持认真贯彻落实新时代党的建设总要求,推进党建工作与重点工作深度融合,全力以赴确保年度各项任务圆满完成。

黄河要求,一是树牢发展信心,坚定不移谋发展。从讲政治、讲大局的高度,以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感,大抓经营,确保目标任务顺利完成。二是强化全员经营,坚定不移拓市场。坚持经营“龙头”地位不动摇,强化“全员经营”意识和自主经营力度,团结一致向前发展。三是增强责任意识,坚定不移保安全。进一步落实落细全员安全生产责任制,真正做到从管事故向管隐患转变,从管隐患向管风险转变,坚决遏制各类事故的发生。四是紧盯目标任务,坚定不移稳生产。树立“效益至尊”理念,向管理要效益。抓实抓细项目质量、安全、成本、工期管理成效,强化招投标和项目团队管理。五是落实防风化债,坚定不移抓实效。全面强化资金管控,持续推进清欠清收工作,加强下游资金计划及支付管控;狠抓农民工实名制管理,强化欠薪排查化解,做好舆情防范;抓好法律风险防范;妥善处理好中小微企业投诉案件;加大项目审计力度,提高经济效益。六是突出党建引领,坚定不移促和谐。不断加强党的全面领导,把迎接保障和学习贯彻党的二十大作为下半年的重大政治任务,加强基层党建工作统筹指导,提升干部人才队伍建设,持续抓好党风廉政建设和反腐败工作,深入推进作风革命、效能革命,全面贯彻实施“五个建投”建设行动。

会上,公司安全总监罗金强,副总经理刘水,党委委员、财务总监林一鸣,党委委员、纪委书记陈瑶分别作“安全、经营、清欠、党建和纪检工作上半年总结和下半年安排”专题报告。

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